La Compliance s’invite désormais dans les Comités de direction, dans les Conseils d’Administration, mais aussi dans le quotidien des entreprises, administrations françaises et de nombreuses professions. Le Cercle de la Compliance souhaite que la perception historiquement répressive, juridique et bureaucratique de la Compliance évolue, qu’elle soit démystifiée, comprise et vécue comme un facteur incontournable de développement et de compétitivité.
À cet égard, le Cercle œuvre pour que :
- les acteurs de la Compliance puissent développer leurs compétences en leur offrant la possibilité de se rapprocher, d’échanger, d’apprendre les uns des autres ;
- les solutions, outils ou services susceptibles de simplifier le management de la Compliance puissent être explorés ;
- le plus grand nombre d’organisations et d’acteurs internes puissent s’inscrire dans cette démarche.
Le Cercle, l’association des professionnels de la Compliance
Partant de la conviction que le travail collaboratif entre professionnels français de la Compliance apporte une nouvelle approche de la gestion des risques, l’association « Le Cercle de la Compliance » a été créée en 2011.
L’association réunit des professionnels de la Compliance de tous horizons, en interne (Compliance officers, juristes, responsables de l’audit, du contrôle interne, des achats, des ressources humaines) et en externe (cabinets d’avocats, consultants et prestataires de solutions innovantes).
Son action s’organise autour d’objectifs stratégiques et d’évènements majeurs, sous forme de webinaires, d’événements en présentiel ou hybrides, animés par des experts et spécialistes français et étrangers.
Avec plus de 200 adhérents, professionnels de la Compliance, les événements du Cercle de la Compliance favorisent les opportunités de partage et de networking autour des grands thèmes de la Compliance (gouvernance, anticorruption, antitrust, droits humains, sanctions internationales, export control, ESG, innovations technologiques, diversité et inclusion, etc.).
Les événements du Cercle sont l’opportunité pour nos adhérents de rencontrer des experts et spécialistes pointus des questions françaises et internationales de la Compliance qui partagent leur analyse et leur regards croisés sur des thématiques de Compliance.
Le Cercle participe également à des évènements organisés par d’autres organismes et collabore avec de nombreuses organisations françaises et internationales au rayonnement de la Compliance comme dans le cadre de son partenariat avec l’ENFCO.
Stratégie du Cercle
Fidèle aux convictions et engagements décrits ci-dessus, le Cercle a défini les priorités stratégiques suivantes pour les années à venir :
- la création d’un référentiel de compétences génériques et spécifiques, juridiques et managériales pour les différents domaines de la Compliance. Au terme d’une véritable cartographie des besoins à la fois transverses, sectoriels et métiers, ce référentiel recensera l’ensemble des compétences juridiques, techniques, organisationnelles et managériales nécessaires aux Directions Compliance pour optimiser leur impact et remplir une mission de plus en plus large (voir nos référentiels déjà publiés).
- la création de modules de formation au format « capsule » utilisables par les compliance officers pour se former ou former leurs collègues.
La poursuite de ces priorités stratégiques repose sur une collaboration accrue avec les experts professionnels et académiques de la compliance afin d’assurer un contenu rigoureux, actuel et pratique à la fois.
Catherine DELHAYE
Présidente
